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01 · Paperclip
Unsere Firma hat ein Organigramm. Aus Agenten.
Schritt 1/4
Das Board setzt ein Ziel.
Ein Satz mit Ergebnis, kein Arbeitsauftrag. Das Board sind wir, die Menschen.
02 · Spec Driven Development
Erst die Spec. Dann der Code.
Sechs Stufen, immer in dieser Reihenfolge. Jede hinterlässt ein Artefakt im Repository. Fehlt eine Spec, stoppt der Agent. Kein Wegwerfcode.
- Anforderung
Kunde und wir
notizen/erstgespraech.md
- 2Business-Analyse
Agent
…
- 3TPO-Review
Agent
…
- 4Plan
Agent, Plan Mode
…
- 5Umsetzung
Agent, Executor
…
- 6Fach-Review
Security, DB, UX, nDSG
…
03 · Eigene Hardware
Node 1 · Head
Node 2 · Worker
Unsere KI läuft bei uns. Nicht bei einem Hyperscaler.
Zwei NVIDIA DGX Spark, per Kabel zu einem Cluster verbunden. Sensible Daten müssen dafür nicht in eine fremde Cloud.
0Mrd.
Parameter: Llama 3.3 70B, verteilt über beide Nodes
0
Token Kontext, ein ganzes Handbuch pro Frage
0Gb/s
QSFP-Verbindung zwischen den zwei Sparks
0.00ms
Latenz zwischen den Nodes
Infrastructure as Code
Jede Einstellung kommt per Commit und Pull Request. Ansible und GitHub Actions setzen sie um.
Zwei Modi
Inferenz mit vLLM und Ray über beide Nodes, oder Demo mit Ollama, Open WebUI und ComfyUI.
OpenAI-kompatibel
Unsere Anwendungen sprechen mit dem Cluster wie mit einer Cloud API. Nur eben lokal.
04 · Interne Buchhaltung
Unser ERP? Hat eine KI gebaut.
Task 1/5
Login mit Microsoft SSO
Break ERP
Nur für @break-it.ch
05 · Velorio
Ein ganzes Produkt.
0 Rollen. Alle Agenten.
Velorio ist eine digitale Plattform für Schweizer Bestattungsdienste. Dahinter steht eine eigene Paperclip-Firma: Entwicklung, Review, Compliance, Marketing und Vertrieb. Jede Rolle mit eigenem Budget und klarem Mandat.
velorio.ch- CEO
- CTO
- Watchdog
- Teamleiter Entwicklung
- Business-Analyst
- Technical Product Owner
- Backend
- Frontend
- DB-Architekt
- Dokumenten-Output
- DevOps & Release
- Security-Review
- DB-Audit
- Frontend-Architektur
- UX Guardian
- Compliance nDSG
- Head of Growth
- Teamleiter Webseite
- Website & Content
- Leitung Vertrieb
- Sales
- Leitung Marketing
- Kampagnen
- Customer Success
- Fachrecherche
- Business Ops
Ein Arbeitstag bei Velorio
- 1
07:30
Lage Engineering
Der CTO prüft rote Builds, offene Pull Requests und blockierte Features.
- 2
17:00
Standup
Jede Rolle meldet Erledigtes, Nächstes und Hindernisse. Der Tagesbericht geht ans Board.
- 3
22:00
Firmen-Export
Die ganze Firma wird als Code ins Repository gesichert. Als Pull Request, natürlich.
06 · Aus dem Labor
Und sonst so. Alles im Einsatz.
Ein Agent pro Repository.
Läuft dauernd auf einer eigenen VM. Bekommt ein GitHub-Issue mit Label, fragt nach, bis alles klar ist, und liefert einen Pull Request.
Die Demo entsteht im Workshop.
Während wir mit dir reden, baut ein Agent den klickbaren Prototyp. Am Ende ist er online.
Adresse rein. Analyse raus.
Parzelle eingeben, Bauvorschriften und Kataster werden abgefragt, nach unter 10 Minuten liegt die Baurechtsanalyse als Word bereit.
Die Firma als Repository.
Organigramm, Rollen und Entscheide liegen versioniert in Git. Eine Leak-Sperre bricht den Build ab, sobald IPs, Schlüssel oder Kundennamen öffentlich würden.
Deploy heisst Merge.
Deployt wird nur über die Pipelines in GitHub Actions, nach einem Merge. Was in Git steht, läuft. Was nicht in Git steht, gibt es nicht.
Skills für das ganze Team.
Eigene, wiederverwendbare KI-Abläufe als internes Plugin. Einmal gebaut, von allen genutzt.
Jedes Angebot mit klickbarem Prototyp.
Aus einer Vorlage entsteht pro Offerte ein eigenes Repository. Jeder Push stellt ihn online, mit Beispieldaten.
Genug Nerd-Talk. Was heisst das für dich?
Dass wir das alles schon bei uns selbst ausprobiert haben, bevor wir es dir vorschlagen. Und dass wir es dir in Klartext erklären.
